Parte de presupuesto

1)¿Tiene claro el emprendedor cual es el “concepto” real del negocio que esta creando?

Si, está claro, es un proyecto totalmente innovador, que tiene como objetivo establecerse internacionalmente como la única empresa que ofrece verdadero confort al pasajero para poder descansar y relajarse durante su viaje

2) ¿El emprendedor tiene la personalidad apropiada para conducir un negocio de esta naturaleza?

Si, estoy capacitado como Administrador de empresas, y la visión del negocio es congruente con mi personalidad, la visión de este negocio es es el establecimiento internacional con puntos de venta en Europa, América y Asia

3) ¿El emprendedor conoce realmente el negocio en su completa dimensión?

No realmente, ya que competencia directa no tenemos, si obviamente indirecta, las características técnicas todavía no están bien en claro aunque al contactarme con un Ingeniero posiblemente solucionemos este problema, dejando de lado este aspecto, creemos que va a haber una excelente aceptación por parte del mercado

4)¿El proyecto cuenta con el management apropiado?

Mi intención es trabajar con gente más inteligente que yo, así que cuenta con el managment apropiado, es menester para lograr el éxito empresarial

5) ¿Cómo se va a generar la facturación de la empresa?

Los dos primeros años de eso me encargo yo, luego habrá un sistema especializado y una persona para el mismo

6) ¿Cuánto dinero se va  ganar?

En el primer año no se va a obtener ganancias, luego en el 2do año estas ganancias se van a aumentar en gran medida (Chequear el Cashflow proyectado)

7)¿Cómo se capitalizará la empresa?

En la próxima solapa se realizaran los distintos atractivos financieros que posee la empresa. El inversor cobrará su excedente de la misma forma que se cobra una obligación negociable