Factibilidad Legal y de gestión

FACTIBILIDAD LEGAL

COMO DESLINDA RESPONSABILIDAD ULTERIOR ?

Estableciendo un acuerdo de palabra con todos los socios

COMO AFECTA EL DERECHO DE AUTOR LEY 11723 ?

Siempre y cuando el producto se registre no nos afecta esta ley, al registrarlo tenemos la propiedad intelectual

ESTA PROTEGIDO EL DISEÑO ?

Esta protegido

ESTA PROTEGIDO EL SOFTWARE POR LA LEY 25026, LEY DE SOFTWARE. ?

También está protegido

COMO PREVEE LA INSERCION EN EL EL FUTURO DE ESTE PROYECTO ?

De excelente manera ya que cubre una necesidad hasta ahora incubierta

COMO AFRECTA EL TEMA DE CONTRATO ,ART 1137 DE CODIGO CIVIL AL PROYECTO.?

El contrato se efectua entre las 3 partes avocadas al proyecto

QUE ELEMENTOS VA A TENER EL CONTRATO PARA LOS CLIENTES ?

COMO AFECTA LA LEY 26.388 DELITOS INFORMATICOS AL PROYECTO ?

Afecta desde el lado de la venta y compra del producto, ya que todos somos potenciales victimas para los que cometen delitos por Internet (Ej: hackeo del home banking)

COMO AFECTA EL ART 1109 DEL CODIGO CIVIL , MALA PRAXIS, AL PROYECTO.

Afecta en el caso de que el producto afecte la calidad de vida del cliente

COMO AFECTA LA LEY 25.326 , DERECHO A LA INTIMIDAD Y PRIVACIDAD , AL PROYECTO?.

No afecta

COMO AFECTA LA LEY 25.326 , CON RESPECTO AL HABEAS DATA ?

Como a todas las personas, al ser nueva la empresa no contempla datos para su correción

ES EL SITIO RESPONSABLE, DE LOS CONTENIDOS PUBLICADOS EN LA ARGENTINA?

Exacto, ya que su sede central es en Argentina

SE JUSTIFICA EL USO DE ECONFIANZA EN EL PROYECTO ? PORQUE ?

COMO AFECTA LA LEY 28.802 DE LEALTAD COMERCIAL AL PROYECTO. ?

Cumple con lo que dice la ley ya que todo se realiza en el país y llevará impreso todo lo que pide

COMO AFECTA LA LEY 25.156 DE DEFENSA DE LA COMPETENCIA ?

Al no existir competidor directo no afecta todavía

SE JUSTIFICA EL USO DE LA ISO /IEC AL PROYECTO , POR QUE ?

Por el momento no se justifica, pero con inminente competencia y crecimiento de la empresa va a ser de importancia

SE APLICA LA LEY 25.506 AL PROYECTO, EN QUE CASO ?

Por el momento no, luego seguramente correrá la firma digital

SE APLICA DOCUMENTO DIGITAL, CERTIFICADO DIGITAL, FIRMA DIGITAL, FIRMA ELECTRONICA , FACTURA DIGITAL, AL PROYECTO ?

Factura digital y eléctronica si, más cuando se realicen las concesiones con las distintas empresas de transporte

USA SPAM EL PROYECTO , ES LEGAL EN ARGENTINA ? EN QUE CASOS ?

No usa spam y en la Argentina no es legal

COMO EVITA LA VIOLACION DE CORREO ELECTRONICOS , LEY 26.388 ?

Dirigiendo la información correspondiente a las personas que pidieron la misma

VA A REALIZAR MONITOREO LABORAL, COMO SE CUBRE?

No

USA COMERCIO ELECTRONICO,? QUE LEYES SE APLICAN ?

Por el momento no

QUE TIPO DE PERSONA JURIDICA VA A UTILIZAR Y PORQUE ¿

COMO VA A GESTIONAR EL TIPO DE CONTRATO SOCIAL. ¿

SRL debido a que respondo solidaria e ilimitadamente con mi capital aportado en caso de quiebra
Contrato por instrumento publico

QUIENES VAN A APORTAR CAPITAL , CUANTO Y EN CALIDAD DE QUE ¿

Aportes personales y el FONTAR, ver Cashflow

QUE TIPO DE RECAUDO VA A TOMAR PARA LOS JUICIOS LABORALES ¿

Al ser una sociedad conformada por amistades no tomaré recaudos

QUE TIPO DE RECAUDO VA A TOMAR CON EL REGISTRO DE LA MARCA ¿

Registrarla sin dudas y ver que no exista alguna parecida

QUE TIPO DE RECAUDO VA A TOMAR CON RESPECTO A LA HABILITACION ¿

Pedir el trámite urgente pese a su mayor costo

QUE TIPO DE RECAUDO VA A TOMAR RESPECTO A LOS IMPUESTOS IVA, GANANCIA E INGRESOS BRUTOS. ¿

Un buen contador

FACTIBILIDAD ADMINISTRATIVA ( DE GESTION)

COMO SE VA A ASEGURAR LA TAREA ADMINSTRATIVA ?

Realizandola yo

CUAL ES EL SENIORITY DEL PERSONAL ACTUAL Y CUAL SE REQUIERE?

Son estudiantes de las respectivas carreras, se requiere su graduación

COMO SE VA A RESOLVER LA BRECHA ANTERIOR ?

Debido a que ambos socios se graduan este año, el problema ya está resuelto

CUAL ES LA EXPERIENCIA DEL MANAGMENT EN ESTE TIPO DE PROYECTO ?

Poca debido a que mi primer proyecto

COMO SE VA A REALIZAR LAS AUDITORIAS DE GESTION ?

No se realizaran auditorias internas

COMO SE VA A REALIZARLAS AUDITORIAS DE SISTEMAS ?

No se realizaran auditorias internas

COMO SE VA A ASEGURAR LA CALIDAD DEL PROCESO Y DEL PRODUCTO ?

Teniendo un ingeniero encargado del mismo

COMO SE VA A EVITAR ACCIONES DE FRAUDE O CURRUPCION ?

Contratando solo gente cercana a los socios

Parte de presupuesto

1)¿Tiene claro el emprendedor cual es el “concepto” real del negocio que esta creando?

Si, está claro, es un proyecto totalmente innovador, que tiene como objetivo establecerse internacionalmente como la única empresa que ofrece verdadero confort al pasajero para poder descansar y relajarse durante su viaje

2) ¿El emprendedor tiene la personalidad apropiada para conducir un negocio de esta naturaleza?

Si, estoy capacitado como Administrador de empresas, y la visión del negocio es congruente con mi personalidad, la visión de este negocio es es el establecimiento internacional con puntos de venta en Europa, América y Asia

3) ¿El emprendedor conoce realmente el negocio en su completa dimensión?

No realmente, ya que competencia directa no tenemos, si obviamente indirecta, las características técnicas todavía no están bien en claro aunque al contactarme con un Ingeniero posiblemente solucionemos este problema, dejando de lado este aspecto, creemos que va a haber una excelente aceptación por parte del mercado

4)¿El proyecto cuenta con el management apropiado?

Mi intención es trabajar con gente más inteligente que yo, así que cuenta con el managment apropiado, es menester para lograr el éxito empresarial

5) ¿Cómo se va a generar la facturación de la empresa?

Los dos primeros años de eso me encargo yo, luego habrá un sistema especializado y una persona para el mismo

6) ¿Cuánto dinero se va  ganar?

En el primer año no se va a obtener ganancias, luego en el 2do año estas ganancias se van a aumentar en gran medida (Chequear el Cashflow proyectado)

7)¿Cómo se capitalizará la empresa?

En la próxima solapa se realizaran los distintos atractivos financieros que posee la empresa. El inversor cobrará su excedente de la misma forma que se cobra una obligación negociable

Trabajo 4: Estrategia Arnold Hax

Busco ser un lider en diferenciación por producto, busco ser innovador. Deseo encontrar un partner con el cuál tenga acceso restringido para ello el producto tiene que tener éxito anteriormente, se le debe dar un gran impulso desde la parte de marketing y recién luego de eso poder evaluar el acceso restringido con alguna empresa de larga distancia de micros.
Debo sentarme a negociar para saber cuánto dinero se va a llevar esta empresa de mis rentas o cómo conseguir una relación donde ganemos los dos.
El objetivo principal es hacer el producto cómodo y atractivo como para que el consumidor particular lo quiera adaptar a su auto, colectivo, etc.
Luego buscar los partners adecuados.

Trabajo 2: Análisis FODA Porter y Agenda estratégica

Fortalezas:

• Pago de sueldos accesibles para el proyecto
• Capacidad intelectual para llevar a cabo el proyecto
• Proyecto sin muchas complicaciones técnicas
• Producto diferenciado en calidad
• Producto novedoso internacionalmente

Oportunidades:

• Poca o nula competencia
• Entorno favorable para establecer conexiones con los micros larga distancia
• Posibilidad de ampliar el mercado más allá de los micros de larga distancia
• Mercado europeo totalmente sofocado por presiones, ideal para comerciar exitosamente
• Universidad que fomenta y apoya los emprendimientos creativos

Debilidades:

• Mas allá que el proyecto no tenga muchas complicaciones técnicas, poseo pocas habilidades para la parte técnica
• Falta de contactos confiables y capactiado  para poder llevar adelante el proyecto
• Empresa nueva debutando con este producto
• Primer microemprendimiento, posibilidad de cometer errores de novato
• Ser una imagen marcaria solo conocida por la fabricación  de almohadas, problemas con esa reputación

Amenazas:

• País subvalorado y tercermundista dentro del ámbito internacional
• Macroenterno hostil debido a las trabas para conseguir créditos
• Problemas para la importación de materiales
• Problemas para exportar nuestro material
• Posibilidades de copias del producto y mejoradas tecnicamente

PORTER:

Diferenciación: básicamente la elección de esta estrategia se da ya que la almohada tiene múltiples usos mas allá que un micro que la adopte, además va a estar diferenciado porque va a ser vendida con el soporte adecuado y al ser un producto novedoso si contamos con una buena publicidad del mismo podemos lograr introducirlo internacionalmente

Agenda estratégica:

a) Conseguir el personal para llevar a cabo el proyecto y el capital requerido

b) Formarnos como una micropyme

c) Confeccionar pequeñas encuestas a las personas adecuada para identificar si la muestra estaría disponible a comprar nuestro producto y hasta cuánto pagaría

d) Registrar la marca, isologo y el producto

e) Fabricar el producto si las encuestas dan buen resultado

f) Promocionarlo por facebook, google ad words, y evaluar la posibilidad de banners dentro de las páginas que consulten las distintas empresas de transporte, además poseer una página de internet.

g) Hacer concesiones con las distintas empresas de transporte y, si todo va bien encaminado, también con las líneas aéreas.

h) Evaluar sacar el producto del país para comercializarlo en el exterior

i) Si la rentabilidad lo permite abrir distintas sucursales por las provincias y países

Trabajo 1: Factibilidad y deseabilidad